行業(yè)動(dòng)態(tài)2024-10-30
在刀具領(lǐng)域，伊斯卡是一個(gè)奇跡，它創(chuàng)立在戰(zhàn)亂國(guó)家以色列，卻成為了數(shù)一數(shù)二的刀具跨國(guó)集團(tuán)，短短幾十年里，上升速度令人”眩暈”，按現(xiàn)在的說(shuō)法，那就是逆襲！首先來(lái)看看她的家世和背景出生在戰(zhàn)火紛飛的以色列，她是上帝的應(yīng)許之地，是猶太人皈依之所他們用對(duì)生命的熱愛(ài)捍衛(wèi)和平，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的沙漠奇跡，幾千年來(lái)，他們從顛沛流離到改變世界，一次又一次把不可能變?yōu)榭赡堋?/div>
人口人數(shù)只有八百萬(wàn)，國(guó)土面積僅相當(dāng)于半個(gè)珠三角，卻成為全球技術(shù)、創(chuàng)新以及卓越的中心，令人驚嘆！研發(fā)支出比重位居全球第一，納斯達(dá)克上市企業(yè)僅次美國(guó)。擁有14位諾貝爾獎(jiǎng)得主，為什么以色列這么厲害？這大概就是孟子說(shuō)的，生于憂患死于安樂(lè)！
兩千多年來(lái)他們沒(méi)有自己的國(guó)家，離鄉(xiāng)背井流落在世界各地，不斷地被驅(qū)逐甚至被屠殺，血淚史能寫(xiě)好幾本書(shū)。從一堆黃沙，從幾十萬(wàn)移民開(kāi)始，高筑墻、廣積糧、緩稱(chēng)王，猶太人民在世界各地流散了兩千年。歷經(jīng)磨難的同時(shí)也積累了大量財(cái)富和資源，終于在時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)復(fù)國(guó)大計(jì)，于1948年宣布獨(dú)立建國(guó)，經(jīng)歷幾次阿拉伯世界的圍毆，人口主要來(lái)自猶太族群，他們聰明、富有，堅(jiān)持，愛(ài)因斯坦、馬克思、佛洛依德都是猶太人。
猶太人在千年的漂泊遷徙中，在難捱的饑餓和苦難中，在殘忍的殺戮和凌辱中，始終堅(jiān)守著自己的信仰，砥礪前行。
將荒涼的沙漠變成了片片綠洲，將斷壁殘?jiān)兂筛邩堑鸬男橇_棋布。
大概就是這種憂患意識(shí)。堅(jiān)守，堅(jiān)持的歷史傳承，造就著著伊斯卡的輝煌，令人驚嘆，以色列地域狹小，自然資源匱乏。對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿迫使他們不斷創(chuàng)新與變革，這就是以色列創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。
伊斯卡創(chuàng)始人stef wertheimer在軍隊(duì)服完兵役后，失業(yè)在家，找不到一份工作，于是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，1951年在以色列的Nahariya市創(chuàng)辦了伊斯卡，和絕大多數(shù)偉大公司在倉(cāng)庫(kù)創(chuàng)立不同的是，伊斯卡是在自家廚房的餐桌上起步的，后來(lái)搬到出租房里，還租了一些磨床。
當(dāng)時(shí)的資金很少也很難獲得別人太多幫助，在創(chuàng)業(yè)的第一年里，Wertheimer是一個(gè)人獨(dú)自工作，以色列太小了，缺乏足夠的機(jī)加工車(chē)間，他開(kāi)始生產(chǎn)木工刀具和采礦工具，比如鉆頭。
第一階段 造鉆頭
此外，伊斯卡早期業(yè)務(wù)主要生產(chǎn)焊接刀具(50年代初期，幾乎所有的硬質(zhì)合金刀具都采用焊接方式)。
在第二年，有了兩個(gè)年輕的學(xué)徒工，到四、五年以后，伊斯卡己經(jīng)有20個(gè)員工，創(chuàng)辦初期艱難，缺少資金無(wú)法獲得原材料，當(dāng)時(shí)伊斯卡算得上資產(chǎn)的就是員工了，創(chuàng)始人認(rèn)為不必過(guò)分關(guān)注市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，而要把精力放在技術(shù)培訓(xùn)上，正是這種重視產(chǎn)品和員工技術(shù)培訓(xùn)的歷史傳統(tǒng)，伊斯卡屹立不倒。
1967年，六日戰(zhàn)爭(zhēng)（第三次中東戰(zhàn)爭(zhēng)）以色列對(duì)戰(zhàn)埃及、敘利亞和約旦等國(guó)家，與此同時(shí)，法國(guó)對(duì)以色列實(shí)施武器禁運(yùn)。
伊斯卡作為以色列的一部分，開(kāi)始生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的葉片，成立葉片公司。
第二階段 造葉片
1978年的時(shí)候，來(lái)自伊斯卡刀具的，Yossi Pano發(fā)明的自?shī)A式切斷刀，顛覆了傳統(tǒng)刀具的設(shè)計(jì)及切削模式，在刀具行業(yè)絕對(duì)稱(chēng)得上是革命性的創(chuàng)新，1982年伊斯卡創(chuàng)始人史蒂夫-韋特海默，開(kāi)創(chuàng)性地建立第一個(gè)工業(yè)園Tefen，開(kāi)始開(kāi)辦工業(yè)園。
造硬質(zhì)合金不是挺好的嗎，為什么建工業(yè)園區(qū)，還要在戈壁建，人們心中有一個(gè)疑問(wèn)，吃瓜群眾內(nèi)心OS大概是這樣的。
當(dāng)時(shí)還僅僅是個(gè)巖石遍布的光禿禿的戈壁，與此同時(shí)伊斯卡也把總部搬到了特芬Tefen。
后來(lái)的后來(lái)，這里荒漠變花園，讓人感嘆奇跡啊奇跡，創(chuàng)新，真的可以創(chuàng)造奇跡。
也許此時(shí)，也許更早，創(chuàng)新已經(jīng)融入了伊斯卡企業(yè)的血液中，伊斯卡以突破常規(guī)的創(chuàng)新能力，以及由此帶給行業(yè)乃至世人的巨大貢獻(xiàn)，到今天，幾乎在以色列的每個(gè)城市都有高科技工業(yè)園區(qū)，這些高科技工業(yè)園區(qū)為以色列的科技創(chuàng)新帶來(lái)動(dòng)力。伊斯卡，刀具產(chǎn)品齊全，車(chē)削是強(qiáng)項(xiàng)特別是槽刀，鏜刀，螺紋刀和變色龍系列，現(xiàn)在為了迎合全球發(fā)展趨勢(shì)，在加工中心上的刀具也有了全新的發(fā)展，也有了自己的特色產(chǎn)品，（蝴蝶銑刀、飛碟銑刀）伊斯卡對(duì)有色金屬的加工有自己的優(yōu)勢(shì)特別是鋁合金和不銹鋼的加工。
第三階段 并購(gòu)全球
在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，為了在更大市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位，必須擁有優(yōu)秀人才和高水平技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，伊斯卡開(kāi)始收購(gòu)其他公司實(shí)現(xiàn)技術(shù)協(xié)作，1999年，IMC國(guó)際金屬制品公司，收購(gòu)特固克，劍指亞洲。
2000年，伊斯卡兼并英格索爾
主要看中了其在重型刀具、汽車(chē)工業(yè)模具行業(yè)專(zhuān)用刀具的開(kāi)發(fā)能力，2006年，收購(gòu)UNITAC – 專(zhuān)注于深孔鉆削解決方案的公司。
也許是伊斯卡簡(jiǎn)單的商業(yè)模式
也許是這種兼并的浪潮動(dòng)靜太大
也許是伊斯卡的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和報(bào)表
也許是伊斯卡內(nèi)在創(chuàng)新的能力聲名遠(yuǎn)播
伊斯卡成功的吸引了股神巴菲特的注意力
也許是這種兼并的浪潮動(dòng)靜太大
也許是伊斯卡的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和報(bào)表
也許是伊斯卡內(nèi)在創(chuàng)新的能力聲名遠(yuǎn)播
伊斯卡成功的吸引了股神巴菲特的注意力
2006年，巴菲特旗下公司伯克希爾以40億
美元的價(jià)格買(mǎi)入了伊斯卡的80%股權(quán)
在巴菲特收購(gòu)股權(quán)后
IMC快速發(fā)展，開(kāi)設(shè)新工廠
擴(kuò)張其產(chǎn)品陣容并收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
繼續(xù)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)
美元的價(jià)格買(mǎi)入了伊斯卡的80%股權(quán)
在巴菲特收購(gòu)股權(quán)后
IMC快速發(fā)展，開(kāi)設(shè)新工廠
擴(kuò)張其產(chǎn)品陣容并收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
繼續(xù)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)
2008年9月21日，IMC集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)了
日本著名刀具品牌泰珂洛公司71.5%股權(quán)
日本著名刀具品牌泰珂洛公司71.5%股權(quán)
經(jīng)過(guò)全球買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)之后
除了伊斯卡，特固克，英格索爾，泰珂洛
意大利沃泰克，擅長(zhǎng)汽車(chē)非標(biāo)高精度刀具
瑞士金屬牘，擅長(zhǎng)切槽刀非標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)制作
法國(guó)無(wú)敵泰克，擅長(zhǎng)鉆頭，槍鉆非標(biāo)制作
意大利伊泰迪，擅長(zhǎng)制作高精度鋁加工刀
以色列麥塔歐，擅長(zhǎng)光潔度復(fù)雜金屬制件
意大利U.O.P.，擅長(zhǎng)整體硬質(zhì)合金刀具
以色列Micro Tools擅長(zhǎng)小直徑刀具
IMC大連，中國(guó)刀具及硬質(zhì)合金圓棒生產(chǎn)
除了伊斯卡，特固克，英格索爾，泰珂洛
意大利沃泰克，擅長(zhǎng)汽車(chē)非標(biāo)高精度刀具
瑞士金屬牘，擅長(zhǎng)切槽刀非標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)制作
法國(guó)無(wú)敵泰克，擅長(zhǎng)鉆頭，槍鉆非標(biāo)制作
意大利伊泰迪，擅長(zhǎng)制作高精度鋁加工刀
以色列麥塔歐，擅長(zhǎng)光潔度復(fù)雜金屬制件
意大利U.O.P.，擅長(zhǎng)整體硬質(zhì)合金刀具
以色列Micro Tools擅長(zhǎng)小直徑刀具
IMC大連，中國(guó)刀具及硬質(zhì)合金圓棒生產(chǎn)
其子公司及代理機(jī)構(gòu)遍及全球50多個(gè)國(guó)家
這些品牌在市場(chǎng)上的運(yùn)作相互獨(dú)立
他們有著自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及各自特色
刀具間的競(jìng)爭(zhēng)與故事
很久很久以前
我們可能討論刀具五大派系，群雄逐鹿
山特、美國(guó)、以色列、日韓，歐洲
很多年前我們可能討論三足鼎立
主角是山特、肯納、伊斯卡
可能不久的以后我們會(huì)討論并駕齊驅(qū)
主角是山特、IMC
未來(lái)刀具企業(yè)不僅僅是品牌間的比拼
更將是集團(tuán)與集團(tuán)之間的較量
時(shí)間將告訴我們誰(shuí)是王者，誰(shuí)將問(wèn)鼎世界
這些品牌在市場(chǎng)上的運(yùn)作相互獨(dú)立
他們有著自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及各自特色
刀具間的競(jìng)爭(zhēng)與故事
很久很久以前
我們可能討論刀具五大派系，群雄逐鹿
山特、美國(guó)、以色列、日韓，歐洲
很多年前我們可能討論三足鼎立
主角是山特、肯納、伊斯卡
可能不久的以后我們會(huì)討論并駕齊驅(qū)
主角是山特、IMC
未來(lái)刀具企業(yè)不僅僅是品牌間的比拼
更將是集團(tuán)與集團(tuán)之間的較量
時(shí)間將告訴我們誰(shuí)是王者，誰(shuí)將問(wèn)鼎世界
你們覺(jué)得誰(shuí)將問(wèn)鼎？
自被巴菲特的伯克希爾·哈撒韋集團(tuán)收購(gòu)后，沒(méi)有資本困擾的伊斯卡從此可以心無(wú)旁騖，專(zhuān)致于開(kāi)辟探尋刀具發(fā)展的可能性，縱馳于東南西北四維上下，觸碰到任何一個(gè)原點(diǎn)即可迸發(fā)出全新想象，從此開(kāi)始大規(guī)模地為切削刀具的發(fā)展，源源不斷地輸送里程碑式的新理念，新創(chuàng)意，金屬切削從此步入快車(chē)道 ，制造業(yè)中唯一不變的便是不斷變化，變化的速度將不會(huì)再像現(xiàn)在這樣遲緩。
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標(biāo)題：伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的？ 本文地址：http://m.zaoshang.com.cn/article-1826.html
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